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全员参与质量改善,创新突破从我做起!
【摘要】:
一直以来,台一精工将质量视为企业的生存之本,我们重视质量的同时,更重视关于质量改善的提议,力求不断创新突破。
为鼓励公司一线人员从品质、生产、工艺、效率、成本等方面提出改善建议或改进方案,激发公司员工的创造力和质量改善热情,我司在2022年末开展了第四季度“质量提案改善”主题活动,并邀请各部门职工代表组成评审会员会,对此次活动提案进行评审。
活动期间全体职工积极响应号召,踊跃参与提案,并成功征集到有效提案49项,涵盖产品技术、加工技术、生产流程和生产安全等领域。最终通过评审组的细致研究与讨论,评选出8项最具代表性的提案,并为优秀提案获奖个人和班组代表予以嘉奖。其中,来自技术部姜林平的《ERP建立地基部的提案》尤为突出,荣获本次活动一等奖!
一二等奖颁奖仪式
三等奖颁奖仪式
获奖名单:
- 技术部姜林平《ERP 建立地基部的提案》一等奖
- 技术部李伟杰《机器改善》二等奖
- 生产部(装配开模一班) 陆庆波、陈伟忠《物料精度相关问题改善》二等奖
- 国内营销(售后服务部)何吉城《TG1636机型模切胶辊主传动轴头加大》 三等奖
- 国内营销(售后服务部)何吉城《增配机组配件》三等奖
- 生产部(装配电工班)肖宏伟《糊箱机当前存在问题及改善》三等奖
- 生产部(装配开模一班)陆庆波、黄令恒《模切部问题改善》三等奖
- 供应链管理部(品质部) 谢智涛《工作质量事故加强惩戒执行力》三等奖
随着颁奖仪式落下帷幕,本次活动在全体职工的见证下圆满结束,恭喜获得嘉奖的同事,同时也感激在本次活动中积极响应,提出宝贵提案的职工。未来,台一精工会继续切实落实质量改善工作,鼓励全员在工作中主动预见问题,通过提案改善问题,把精益革新落实到体系、流程中,持续提高质量向好向优发展!
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